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　　近日，創(chuàng)投集團召開一季度經濟運行分析會，通報了一季度經營情況。
　　今年以來，創(chuàng)投集團一方面按照產業(yè)集團在智能制造等領域的投資布局，發(fā)起設立了無錫云暉智能化產業(yè)基金，并完成對兩個優(yōu)質項目的盡調、投資決策、協(xié)議簽署以及出資工作。同時進一步加強和優(yōu)化對原有合作基金的管理，提升運行效率，預計基金投資收益將會在下半年有較大幅度的增長。另一方面有序推進直投業(yè)務，目前已完成對無錫本地一云計算項目的盡調，即將投資落地。旗下擔保業(yè)務堅持普惠金融戰(zhàn)略，做精做強“科發(fā)小微”品牌，小貸業(yè)務積極開拓信貸業(yè)務，優(yōu)化資產質量，加強風險處置，兩個業(yè)務板塊均保持了應有的盈利水平。一季度實現了良好開局，為全年穩(wěn)增長打下良好基礎。
　　董事長華婉蓉認真聽取匯報后，指出創(chuàng)投集團2019年一季度延續(xù)了去年穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,各項工作完成的有聲有色。她強調，在接下來的工作中要持續(xù)發(fā)力，落實拼搶舉措、提高拼搶成效。
　　一是投資能力要上新臺階。創(chuàng)投集團已進入一個新的投資期，隨著增資到位，實力增強，增量資金要集中用在投資上，通過嫁接資源、整合資源，積極尋找短平快項目，實現與長期項目的相輔相成；
　　二是融資能力要上新臺階。創(chuàng)投行業(yè)的屬性決定了資金緊張是常態(tài)，除了股東增資方式以外，要從戰(zhàn)略的高度重新認識融資管理，提高融資能力。
　　三是風險處置能力要上新臺階。要進一步加大風險資產的處置力度，運用智慧多方位多手段解決，一事一議，釋放出效益；
　　四是工作主動性要上新臺階。要進一步改進工作作風和工作態(tài)度，調動每個員工的主觀能動性，實現管理精細化，做到每個時點每個節(jié)點有專人跟蹤，把每件事情盡可能做到完善。